Comprendre les étapes à suivre afin de définir et réaliser l’énoncé de mission, appuyer les objectifs stratégiques et les objectifs opérationnels et les relier aux opérations métiers en cours et aux initiatives stratégiques pour répondre aux exigences futures et au rendement global.

• Membres du comité stratégique
• Responsables du système d’information et cadres

1. Introduction
   • Définition de la planification stratégique
   • Fondements de la planification stratégique
   • Modèles de la planification stratégique
   • Phases de la planification stratégique
   • L’application de la planification stratégique
2. Phase préparatoire
   • Phase d’analyse
   • Analyse des parties concernées
   • Analyse SWOT
   • Analyse PESTEL
3. Phase de conception et de définition
   • Définir la vision, la mission et les valeurs
   • Définir les buts et les objectifs stratégiques
4. Phase de mise en œuvre
   • Déclinaison des objectifs en actions
   • Analyse de la capacité et priorisation des actions
   • Elaboration d’un plan d’actions ou d’un plan opérationnel
   • Définition des projets
   • Elaboration d’un système de suivi
5. Phase d’évaluation de l’exécution du plan
   1. Suivi à l’aide du cadre d’évaluation
   2. Suivi des résultats
   3. Génération des rapports de suivi
6. Phase de révision et de modification