Cette formation permet l’acquisition des compétences relatives au management des risques dans le contexte de gestion de projets au sein de l’entreprise.

Les chefs de projets, les responsables d’activités, les responsables de la gestion des risques au niveau des projets, les consultants et le PMO.

1. Introduction au management des risques
   • Définitions
   • Rôles et responsabilités
   • Bonnes pratiques
   • Facteurs de succès
2. Principes et concepts
   • La gestion des risques dans la gestion des projets
   • Le risque individuel et le risque global
   • L’attitude des parties prenantes vis-à-vis des risques
   • Le rôle du chef de projet dans la gestion des risques
3. Introduction aux processus de gestion de risques dans la gestion de projets
4. Planifier la gestion des risques
   • Facteurs clés de succès pour la planification de la gestion des risques
   • Outils et techniques de planification de la gestion des risques
   • Documentation des résultats
5. Identifier les risques
   • Facteurs clés de succès pour l’identification des risques
   • Outils et techniques de l’identification des risques
   • Documentation des résultats
6. Effectuer l’analyse qualitative des risques
   • Facteurs clés de succès pour l’analyse qualitative des risques
   • Outils et techniques de l’analyse qualitative des risques
   • Documentation des résultats
7. Effectuer l’analyse quantitative des risques
   • Facteurs clés de succès pour l’analyse quantitative des risques
   • Outils et techniques de l’analyse quantitative des risques
   • Documentation des résultats
8. Planifier les réponses aux risques
   • Facteurs clés de succès pour la planification des réponses aux risques
   • Outils et techniques de planification des réponses aux risques
   • Documentation des résultats
9. Maîtriser les risques
   • Facteurs clés de succès pour la maîtrise des risques
   • Outils et techniques de planification de la maîtrise des risques
   • Documentation des résultats
10. Les outils et techniques de gestion des risques