7 raisons pour lesquelles vous, en tant que chef de projet, devriez obtenir la certification SCRUM-THE TEAM
SCRUM est un framework Agile si facile à comprendre et efficace qu’il vous fait gagner du temps et de l’argent.
En d’autres termes : c’est la manière de travailler que vous avez toujours voulu créer !
« Le taux de productivité des équipes de projet Agile est 25 % supérieur à celui de leurs pairs de l’industrie. «
Étant donné que SCRUM est le framework le plus utilisé par les organisations agiles aujourd’hui, il est plus utile que jamais d’avoir les clés pour passer la certification SCRUM.
Que vous travailliez avec le framework SCRUM ou non, que vous sachiez déjà ce qu’est un Product Owner ou non, il y a plein de raisons d’y consacrer un peu de votre temps précieux…
1. C’est moins compliqué que vous ne le pensez :
Agile et SCRUM semblent des concepts compliqués, mais ils sont basés sur des croyances très simples. En Agile, nous valorisons les personnes plutôt que les outils. Nous nous concentrons sur la réponse au changement, plutôt que de suivre un plan spécifique. Je suis sûr que ça a du sens pour toi aussi !
2. Si votre entreprise n’est pas encore Agile, il y a de fortes chances qu’elle le soit !
Si vous travaillez dans le digital ou l’IT, vous ne pourrez pas éviter Agile et SCRUM… A un moment donné, votre organisation devra passer par une transformation. Alors pourquoi ne pas être prêt ? Ou encore plus : pourquoi ne pas être le cerveau du changement ?
3. Commencez à appliquer la méthodologie Agile de la bonne manière !
Vous vantez-vous de vos connaissances Agile pour augmenter vos chances d’être embauché ? Heureusement que nous l’avons tous fait. Mais cela peut signifier que vous êtes conscient de l’avantage que cela peut vous apporter, alors vous le savez. Ne vous inquiétez pas des connaissances superficielles, il y a beaucoup de choses intéressantes que vous pouvez apprendre en connaissant SCRUM par cœur !
4. Votre équipe est moins productive qu’elle pourrait l’être :
Travaillez-vous actuellement à la création d’un logiciel, d’un service ou d’un produit avec votre équipe ? Quelle est la date limite d’origine et à quelle date? Avoir une certification SCRUM ne vous évitera pas tous les problèmes de gestion du temps, mais en moyenne, les équipes SCRUM ont l’habitude de passer la moitié de leur temps à gérer des personnes que les équipes qui ne le déclarent pas.…
5. Faites une distinction entre « Scrum Master » et « Product Owner » :
Parce que vous avez toujours considéré le Scrum Master comme une sorte de maître ésotérique, et d’une certaine manière. & Cela rend toujours curieux. Soyons clairs : le Scrum Master ne vient pas aux réunions avec des bougies et de l’encens. Le mot « maître » signifie qu’il est le maître de SCRUM, pas le cerveau de ses coéquipiers… Mais cela ne veut pas dire que son rôle n’est pas important : il est le serviteur leader de toute une équipe. . Le couteau suisse peut éliminer les points douloureux dans n’importe quel environnement de travail, une épaule accueillante qui peut écouter les préoccupations les plus profondes des gens. C’est un chercheur de solutions, un coach, un enseignant, un expert SCRUM… Disons-le simplement, il est le Dieu de SCRUM. Pouvez-vous me dire qui n’a pas rêvé de devenir Dieu un jour ?
Vous avez entendu dire que le Product Owner peut décider de ce qu’il veut dans un projet et cela vous semble assez tentant… eh bien, d’accord, ce n’est peut-être pas exactement le cas.
En fait, le Product Owner est la personne chargée de créer le produit qui aura la plus grande valeur sur le marché. Son quotidien ? S’assurer que le potentiel et le temps de chaque membre de l’équipe sont utilisés correctement. Sa motivation au quotidien ? Rendez tous les utilisateurs et parties prenantes d’un produit plus heureux qu’avant. Son arme ? Un œil sur le marché, un autre sur ce que fait la concurrence et un troisième sur ce dont les clients ont réellement besoin. La certification Product Owner ne vous donne peut-être pas un troisième œil, mais elle fera certainement de vous la star de votre produit !
6. Il est temps de donner à votre métier de gestionnaire de projet une perspective différente :
Si vous vous sentez bloqué et impuissant dans la gestion de vos projets en ce moment, ou si vous souhaitez vous spécialiser ou réorienter votre cheminement de carrière, c’est votre solution ! Cette certification SCRUM vous donnera tous les atouts pour optimiser votre façon de travailler au quotidien, en individuel mais aussi en équipe !
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