Dans ce cours, vous apprendrez les concepts des domaines de gestion des risques, notamment :

• Les connaissances nécessaires pour réussir l’examen de certification PMI-RMP
• Comment reconnaître et évaluer les risques du projet, installer des solutions et capitaliser sur les opportunités
• Comprendre comment diverses influences environnementales et organisationnelles affectent la gestion de projet et la gestion des risques
• Utiliser efficacement tous les processus et se concentrer en profondeur sur les 7 processus de gestion des risques
• Utiliser tous les outils et techniques pour mieux gérer les projets et les risques associés
• Utiliser des méthodes appropriées pour gérer les changements de projet et comprendre comment certains changements peuvent affecter d’autres aspects du projet (c’est-à-dire les risques)
• Maîtriser chacun des processus de risque, leur but et leurs objectifs, les facteurs critiques de succès, l’utilisation d’outils et de techniques et la documentation des résultats du processus

Diplôme secondaire (diplôme d’études secondaires, diplôme d’associé ou l’équivalent mondial)
4 500 heures d’expérience en gestion des risques de projet
40 heures de formation à la gestion des risques de projet
OU
Diplôme de quatre ans (baccalauréat ou l’équivalent mondial)
3 000 heures d’expérience en gestion des risques de projet
30 heures de formation à la gestion des risques de projet

1- Présentation du cours
2- Stratégie et planification des risques
3- Engagement des parties prenantes
4- Facilitation du processus de gestion des risques
5- Surveillance des risques et rapports
6- Effectuer une analyse de risque spécialisée

Des séances de coaching RMP avec un accès aux supports sur la plateforme THE TEAM E-Learning

Accès gratuit pour le support online de formation RMP avec le simulateur de plusieurs examens blancs RMP