• Apprendre comment organiser un travail pour le mener sous forme de projet,
• Comprendre les différents rôles et responsabilités liés au management de projet,
• Définir et lancer un projet,
• Planifier le projet,
• Gérer le projet,
• Mesurer le succès d’un projet et agir,
• Préparer l’examen de certification PMP®.
• Se familiariser avec le PMBOK® Guide.
• Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
• Maîtriser les astuces pour bien répondre aux questions de l’examen.

Les responsables de projet expérimentés désirant suivre une formation qui leur permet de se préparer á l’examen de certification Project Management Professional « PMP® » de l’Institut du Management de Projet – PMI® et d’apprendre à appliquer le Guide PMBOK pour gérer leurs projets.

1. Introduction au guide PMBOK ®
2. L’environnement opérationnel du projet
3. Le rôle du chef du projet
4. Le management de l’intégration du projet
5. Le Management du périmètre du projet
6. Le Management de l’échéancier du projet
7. Le Management des coûts du projet
8. Le Management de la qualité du projet
9. Le Management des ressources du projet
10. Le Management des communications du projet
11. Le Management des risques du projet
12. Le Management des approvisionnements du projet
13. Le Management des parties prenantes du projet

Ce programme est en cours d'être mis à jours avec nouvelle version du PMBOK V7

Accès gratuit pour le cours online de formation PMP et le simulateur de plusieurs examens blancs PMP

8 Séances de coaching PMP avec un accès à ces séances sur la plateforme THE TEAM E-Learning