Apprendre comment :

• Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
• Connaître les contraintes de management de projet et savoir comment les gérer
• Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
• Dimensionner les ressources nécessaires pour le projet et les accompagner.
• Suivre efficacement l’exécution d’un projet
• Maîtriser le projet
• Clôturer le projet

• Les responsables de projet désirant se familiariser avec les principes de Management de Projet et d’apprendre à appliquer les outils et connaissances acquises pour gérer leurs projets.
• Les chefs de projet et leurs équipiers, les supérieurs des chefs de projet et les autres cadres qui doivent contrôler la situation des projets.
• Le PMO

1. Introduction au management de projet
2. L’environnement opérationnel du projet
3. Le rôle du chef du projet
4. L’initiation du projet
5. La planification du projet
6. Le pilotage du projet
7. L’exécution du projet
8. La maîtrise du projet
9. La clôture du projet
10. Les indicateurs de performance
11. Applications pratiques sur un projet réel de l’entreprise sous forme d’ateliers d’application des notions théoriques.